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   管理和领导

企业管理
传统模式

公司管理流程 管理者的五项主要职能 绩效考核－控制流 主管们管理目前商务的工具
激励：需求层次
目标管理 (MBO) 使企业进步的劳资关系

  
详见：
高效管理
传统管理模式
建立制度优势
有效计划
绩效测评
发展自我与他人
详见：
设定目标和计划
组织
激励和交流
绩效测评
员工的发展
详情参见：
绩效测评
标竿管理
详情参见：
绩效测评
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标竿管理
详情参见：
激励与交流
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目标管理
目标管理：从自身开始
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