| 标题 |
作者 |
概述 |
| 一般指导 |
| 商业计划：为何与怎样
（Business Plan: Why & How） |
PaloAlto |
给银行家，风险投资家，天使投资者看一份完美的商业计划，这是说服他们投资的最好方式。确保商业计划清晰，重点突出并且可行。然后告诉他们你有办法，有才能，也有团队可以使之变为现实（1页指南） |
| 各种各样的商业计划
(The Various “Kinds”
of Business Plans) |
（Blue Rock Capital） |
明白并不是所有的商业计划都一样，也不应该一样，不同的环境（目标）需要不同的重点。（1页列举） |
| 商业计划中的“该”与“不该”(Business Plan DOs
and DON’Ts) |
（PricewaterhouseCoopers） |
如果你的商业计划是为了募集资金，先阅读这份简明的建议（1页指南） |
| 商业计划初级读本
(Business Plan
Primer) |
Ten3 |
阐述计划的制订过程，能产生最大影响的谋篇布局以及重要事项（2页概述） |
| 关于初创企业的商业计划 |
| 企业初创计划
(Start-up Business
Plan) |
1000ventures.com |
要创建一个新的技术型公司吗？这个表格可以帮助你准备成功的工作计划（2页概要及指南） |
| 商业计划图表
（Business Planning Chart） |
投资计划协会（Venture Planning Associates） |
这个流程图阐述了商业计划从最初设想到投资者评估的整个过程（1页） |
| 什么是每个投资者都想知道的？
(What Every investor
Wants to Know?) |
投资计划协会（Venture Planning Associates） |
如果风险投资家，天使投资者，或者其他的潜在基金意识到自己正在向金融市场销售一揽子金融计划，而不是向客户推销产品或者服务，企业家就会倍受关注。你的商业计划也是你的金融计划。（1页） |
| 投资者怎样阅读一个商业计划
(How Investors
Read A Business Plan) |
投资计划协会（Venture Planning Associates） |
一个潜在的投资者起初只会花5分钟看你的计划。计划指南，计划要回答的问题。商业计划中的“该”与“不该”（1页） |
| 实施概述的示例：策略性的国际孵化器 |
投资计划协会（Venture Planning Associates） |
初创企业为赢利性商业孵化器而做的投资者导向型商业计划之实施概述（2页） |
| 确定投资机会的重要事项 |
（Blue Rock Capital） |
简明易懂、立竿见影的一纸商业计划。在准备详细计划之前，先做这些事（2页工作表） |
| 怎样在3小时内制订一个有效的商业计划 |
（Blue Rock Capital） |
在3小时内，你可以明确整个商业计划。虽然此后你可能会进行深层次的修改，但这会是一个很好的开端。（17页业务手册） |